‘좋아 보인다’ 대신
‘데이터가 이렇게 말한다’.
상업용 부동산은 임대료와 공실, 상권의 흐름을 읽는 일입니다. 스퀘어원은 인상이나 분위기 대신 실거래·공실·임대료 데이터를 앞에 두고 대화합니다.
임대인에게는 공실 리스크를, 임차인에게는 과한 임대료와 계약 리스크를 먼저 짚어 드립니다. 화려한 수익률을 약속하기보다, 확인된 근거만 전달하는 것이 스퀘어원의 방식입니다.
스퀘어원은 상가·사무실·수익형 부동산을 실거래·공실·임대료 데이터와 현장 실측으로 검증합니다. 부풀린 숫자 대신 근거로 이야기합니다.
상업용 부동산은 임대료와 공실, 상권의 흐름을 읽는 일입니다. 스퀘어원은 인상이나 분위기 대신 실거래·공실·임대료 데이터를 앞에 두고 대화합니다.
임대인에게는 공실 리스크를, 임차인에게는 과한 임대료와 계약 리스크를 먼저 짚어 드립니다. 화려한 수익률을 약속하기보다, 확인된 근거만 전달하는 것이 스퀘어원의 방식입니다.
모든 임대차·자문·관리에서 아래 원칙을 예외 없이 적용합니다.
실거래·공실·임대료 데이터를 먼저 확인하고, 그 근거를 고객과 그대로 공유합니다.
사진과 설명에만 의존하지 않습니다. 담당자가 현장을 직접 실측하고 상권을 확인합니다.
권리관계·명도·공실 리스크를 계약 전에 먼저 알립니다. 불리한 정보도 숨기지 않습니다.
확정되지 않은 수익률·전망을 단정하지 않습니다. 확인된 사실만 근거로 제시합니다.
계약이 끝이 아닙니다. 임차인 관리·시설·정산까지 임대인의 운영 부담을 이어서 지원합니다.
상담·실측·리스크 안내 내용을 문서로 정리해 임대인·임차인 모두가 확인할 수 있게 합니다.
스퀘어원은 정량 지표를 과장하는 대신, 지키는 태도를 기준으로 삼습니다.
Lounge상담 라운지
Ops중개 업무 공간
Control시설 관제 데스크
Desk매물 관리 데스크
회사 연혁이 아니라, 모든 임대차 건에 동일하게 적용하는 데이터 기반 운영 단계입니다. (연도·실적은 실제 운영 이력 확정 시 반영)
임대·임차 목적과 예산, 업종을 정의하고 대상 상권의 실거래·공실·임대료 데이터를 수집합니다.
수집한 데이터로 조건에 맞는 매물을 추리고, 리스크가 높은 매물은 사유와 함께 제외합니다.
담당자가 현장을 실측하고 권리관계·명도·공실 리스크를 진단해 문서로 정리합니다.
확인된 근거를 바탕으로 계약을 진행하고, 필요 시 임대 관리로 운영을 이어 갑니다.
[운영 실적 연동 영역: 계약 건수·관리 물건 수 등 검증 가능한 실적이 확정되면 이 자리에 표시됩니다. 지어낸 수치는 넣지 않습니다.]
실적·후기는 운영 데이터와 연동해 실제 값만 노출합니다.
“부동산에서 가장 비싼 것은 잘못된 확신입니다.
스퀘어원은 확신 대신 확인을 팝니다.”
스퀘어원 운영 철학
[지역] 000 (더미 주소, 데모 시안)
0000-0000 (더미 번호)
| 월~금 | 09:00 – 19:00 |
|---|---|
| 토요일 | 10:00 – 16:00 |
| 일요일 · 공휴일 | 휴무 |