Management Consulting
경영컨설팅
사업의 방향이 흐릿할 때, 현재를 정확히 진단하고 다음 한 걸음을 함께 설계합니다. 데이터와 현장 인터뷰를 바탕으로 ‘실행되는 전략’을 만듭니다.
- 사업·성장 전략 수립과 실행 로드맵
- 조직 진단 및 업무 프로세스 개선
- 성과 관리(KPI) 체계 설계
- 사업 계획서·투자 검토 자료 정비
Our Services
네 가지 전문 자문,
하나의 창구로
경영·노무·지식재산·법무. 각 분야의 전문가가 연결된 시각으로 기업의 과제를 함께 풀어갑니다. 요금은 상황에 맞춰 상담 후 안내드립니다.
Labor & HR
노무·인사
법령은 지키되 조직에 맞는 인사 제도를 함께 만듭니다. 취업규칙부터 임금체계, 노사 이슈 대응까지 ‘분쟁을 예방하는 관점’에서 정비합니다.
- 취업규칙·근로계약서 정비
- 임금체계·평가·보상 설계
- 근로시간·휴가 등 인사 이슈 자문
- 노사 관계 및 인사 리스크 점검
IP & Patent
지식재산·특허
기술과 브랜드의 가치를 권리로 지킵니다. 출원 전 선행조사부터 포트폴리오 설계, 분쟁 대응까지 IP 전 과정을 함께 준비합니다.
- 특허·상표·디자인 출원 전략
- 선행기술·상표 유사 조사
- IP 포트폴리오 설계·관리
- 권리 분쟁 대응 방향 자문
Contract & Legal
계약·법무지원
문제가 생긴 뒤가 아니라, 생기기 전에 점검합니다. 계약서 검토·작성과 사내 규정 정비로 기업 활동의 법적 안정성을 높입니다.
- 각종 계약서 검토·작성
- 거래 조건·리스크 사전 점검
- 사내 규정·내부 통제 정비
- 분쟁 예방 관점의 자문
05 How We Work
진행은 이렇게
이루어집니다
모든 분야의 자문은 아래 4단계를 기본 틀로 진행됩니다. 사안에 따라 단계의 깊이는 조정됩니다.
01
문의 · 무료 진단
현재 상황과 목표를 듣고, 어떤 자문이 필요한지 함께 정리합니다. 첫 진단 상담은 비용이 없습니다.
02
범위 · 계획 합의
과제 범위와 일정, 예상 비용을 투명하게 안내하고 서면으로 합의한 뒤 시작합니다.
03
자문 수행 · 문서화
진단 결과와 대안을 문서로 제공하고, 필요한 규정·계약·제도를 함께 정비합니다.
04
정착 · 사후 점검
도입 이후에도 정기적으로 점검하며, 법령·환경 변화에 맞춰 지속적으로 보완합니다.
06 FAQ
자주 묻는 질문
자문 비용은 어떻게 책정되나요?
분야와 과제 범위, 진행 방식(건별/정기)에 따라 달라지기 때문에 정해진 금액을 일괄로 안내드리지 않습니다. 무료 진단 상담에서 상황을 확인한 뒤, 범위와 일정에 맞춘 비용을 투명하게 제안드리고 서면으로 합의한 후 시작합니다.
한 가지 분야만 상담해도 되나요?
물론입니다. 필요한 한 가지 분야만 상담하실 수 있습니다. 다만 진행 중 다른 영역과 연결된 이슈가 발견되면, 관련 전문가를 함께 연결해 사각지대가 생기지 않도록 안내해 드립니다. 추가 진행 여부는 언제나 고객사가 결정합니다.
결과나 성과를 보장해 주시나요?
특정 결과나 수익을 보장한다고 말씀드리지 않습니다. 자문의 역할은 정확한 진단과 실행 가능한 대안을 제공해 경영진이 더 나은 결정을 내리도록 돕는 것입니다. 근거 없는 보장 대신, 확인된 데이터와 투명한 과정으로 신뢰를 드리는 것을 원칙으로 합니다.
정기 자문과 프로젝트 자문의 차이는 무엇인가요?
프로젝트 자문은 특정 과제(예: 취업규칙 정비, 특허 출원 등)를 기간을 정해 완결하는 방식이고, 정기 자문은 월 단위로 지속적으로 상황을 점검하며 필요할 때 바로 상담할 수 있는 방식입니다. 조직 규모와 이슈의 성격에 따라 적합한 방식을 함께 제안드립니다.
상담 내용의 비밀은 지켜지나요?
기업 자문의 특성상 비밀 유지는 가장 기본이 되는 원칙입니다. 상담 및 자문 과정에서 공유된 모든 정보는 외부에 유출되지 않으며, 필요 시 비밀유지약정(NDA)을 체결한 후 진행합니다.
Start With Bridge
어느 분야부터 시작할지 함께 정해요
아직 어떤 자문이 필요한지 확실하지 않아도 괜찮습니다. 상황을 먼저 듣고 방향을 함께 잡아드립니다.