전략 컨설팅
지금 무엇에 집중해야 하는지 흐릿할 때, 시장과 내부를 함께 들여다보고 방향을 정리합니다. 큰 그림부터 다음 분기의 실행 과제까지 한 줄기로 연결합니다.
- 사업 현황·시장 진단 및 경쟁 구도 분석
- 신사업·성장 전략 및 진입 시나리오 설계
- 우선순위 정리 및 실행 로드맵 수립
Our Services
전략부터 데이터까지,
필요한 역량을 한곳에서
네 가지 서비스는 따로 또 같이 움직입니다. 과제의 성격에 맞춰 필요한 만큼만 조합해 제안합니다.
01–04 What We Do
네 가지 전문 서비스
각 서비스가 어디까지 다루는지, 어떻게 진행되는지 구체적으로 정리했습니다. 비용은 과제의 범위와 기간에 따라 달라지므로, 상담 후 명확히 산정해 안내합니다.
조직·HR
전략이 실행되려면 조직과 제도가 함께 움직여야 합니다. 구성원 인터뷰를 바탕으로 사람과 제도의 정합성을 높이는 현실적인 설계안을 제안합니다.
- 조직 구조·역할 정의(R&R) 재설계
- 평가·보상 제도 설계 및 개선
- 채용 체계·리더십 개발 프로그램
프로세스 혁신
일이 왜 늦어지고 어디서 새는지, 현장 관찰과 데이터로 찾아냅니다. 한 번의 개선으로 끝나지 않도록 반복 가능한 운영 체계로 정착시킵니다.
- 업무 흐름 진단 및 병목·낭비 구간 도출
- 프로세스 재설계 및 표준 운영 절차 수립
- 파일럿 운영 및 정착 지원
데이터 분석
데이터는 많은데 판단에 쓰이지 않는 경우가 많습니다. 흩어진 지표를 핵심 지표로 정리하고, 회의에서 바로 쓰이는 대시보드로 연결합니다.
- 핵심 성과 지표(KPI) 체계 설계
- 데이터 정합성 진단 및 리포트 자동화
- 의사결정용 대시보드 구축 및 활용 코칭
05 Engagement
함께 진행하는 방식
문의부터 정착까지, 각 단계에서 무엇을 함께 만드는지 처음에 투명하게 공유합니다. 불필요한 단계는 과제에 맞게 덜어냅니다.
01
문의 · 무료 사전 상담
과제와 목표를 듣고, 컨설팅이 실제로 도움이 될지 솔직하게 판단해 드립니다.
02
제안 · 범위·일정 합의
과제 범위, 기간, 비용, 산출물을 명확히 정리한 제안서로 눈높이를 맞춥니다.
03
진단 · 설계 · 실행
데이터와 인터뷰로 진단하고, 함께 방향을 정한 뒤 파일럿으로 검증합니다.
04
이양 · 사후 점검
담당자가 스스로 운영하도록 이양하고, 일정 기간 후 정착 여부를 함께 점검합니다.
06 FAQ
자주 묻는 질문
어떤 규모의 기업이 이용하나요?
성장기 스타트업부터 중견·중소기업, 공공기관까지 폭넓게 함께합니다. 조직 규모보다 ‘지금 풀어야 할 과제가 무엇인지’가 더 중요합니다. 규모가 작아도 부담 없이 문의해 주세요.
비용은 어떻게 산정되나요?
과제의 범위, 기간, 투입 인력에 따라 달라지므로 정해진 정액 요금은 두지 않습니다. 사전 상담에서 과제를 함께 정의한 뒤, 명확한 산출물과 함께 견적을 제시합니다. 정직한 산정을 원칙으로 하며, 과제에 비해 과한 제안은 하지 않습니다.
원격으로도 진행할 수 있나요?
네, 온라인 미팅과 자료 공유를 병행해 원격으로도 진행합니다. 다만 현장 관찰이 중요한 프로세스 혁신 등은 일부 방문을 권장합니다. 상황에 맞게 온·오프라인을 조합합니다.
내부 정보 보안은 어떻게 관리하나요?
프로젝트 시작 전 비밀유지계약(NDA)을 체결하고, 전달받은 자료와 데이터를 프로젝트 목적 외로 사용하지 않습니다. 접근 권한을 최소한으로 관리하며, 종료 후 자료 파기 절차도 안내합니다.
여러 서비스를 함께 받을 수 있나요?
가능합니다. 실제로 전략과 조직, 프로세스와 데이터는 서로 맞물리는 경우가 많습니다. 과제를 듣고 필요한 서비스만 조합해 하나의 프로젝트로 설계해 드립니다.
Not Sure Where To Start?
어떤 서비스가 맞을지 모르겠다면
과제만 편하게 들려주세요. 어떤 접근이 적절한지, 컨설팅이 필요한 시점인지부터 정직하게 짚어 드립니다.